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房地產(chǎn)企業(yè) |
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房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓受讓方律師合同談判與合同擬制之道 |
出處:法律顧問網(wǎng)·涉外jeanmcdaniel.com
時間:2011/1/12 14:56:00 |
房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓受讓方律師合同談判與合同擬制之道 在以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目的實(shí)務(wù)操作過程中,受讓方遠(yuǎn)比轉(zhuǎn)讓方要“緊張”得多,究其原因,不外乎以下幾點(diǎn),一是信息不對稱,出讓方在暗處,受讓方在明處;二是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法有效對于受讓方非常重要,若不合法,則受讓方的商務(wù)目的無法達(dá)到;三是轉(zhuǎn)讓價款支付之后追索困難;四是交接和手續(xù)辦理過程中的不確定因素多。尤其在市場環(huán)境對于受讓方不利(如賣方市場)的情況下更是如此。律師盡職調(diào)查是受讓方試圖解決信息不對稱問題的常用的也是有效的方法,律師出具的法律意見書則是解決合法性問題。在上述二個問題都得以基本解決的前提下,對于受讓方而言,合同談判與合同擬制就顯得尤為重要了。筆者根據(jù)實(shí)務(wù)方面的經(jīng)驗,探討律師在為受讓方提供法律服務(wù)過程中,在合同談判與合同擬制時應(yīng)當(dāng)注意的問題和處理技巧,以求教于各位同行與客戶。 一、以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目的優(yōu)缺點(diǎn)分析 房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓有許多形式,而以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目“只是變更了項目公司內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu),并不導(dǎo)致土地使用權(quán)和有關(guān)政府批文的變更,免卻了復(fù)雜的申辦變更手續(xù)和費(fèi)用,受讓項目的一方可以名正言順地以股東身份參與項目公司的管理,其合作權(quán)益也能依法受到保護(hù),……”1簡言之,受讓方可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓而獲得房地產(chǎn)項目,這一方式是最簡便、同時也是各項稅費(fèi)最少的獲得房地產(chǎn)項目的方式,是為優(yōu)點(diǎn)。 以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式獲得房地產(chǎn)項目的缺點(diǎn),主要在于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律手續(xù)辦理完畢后,受讓方必須依法承擔(dān)目標(biāo)公司的全部債務(wù)和其他義務(wù),與出讓方(原股東)在轉(zhuǎn)讓前需要承擔(dān)的目標(biāo)公司的債務(wù)和義務(wù)完全一致。即使受讓方與出讓方對于債務(wù)和其他義務(wù)的承擔(dān)有明確約定,但一般情況下,該約定只能約束受讓方與出讓方,對于第三方(債權(quán)人)不發(fā)生法律效力,除非該第三方(債權(quán)人)明知并同意。 二、受讓方律師如何協(xié)助客戶進(jìn)行合同談判 云南大朝房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司營銷總監(jiān)肖春華先生認(rèn)為,“商務(wù)談判是一項十分復(fù)雜的綜合性經(jīng)營管理活動,它跨政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文字、心理、社交等諸多學(xué)科!薄罢勁邪瑑蓚主要內(nèi)涵:‘智取對方,贏得所要’強(qiáng)調(diào)了談判時要設(shè)法抓住精髓,要用智慧、策略去贏得對方更好的條件;但是,在談判過程中不可能僅有獲得而沒有付出,所以,談判的第二個要點(diǎn)就是掌握‘給與取的藝術(shù)’,明確如何以小換大、什么時候給予、給予多少、怎么給予,對這些問題的嫻熟處理會將談判帶入一個藝術(shù)層次!2對此,筆者深以為然。 律師在談判之前要做足“功課”。除了律師盡職調(diào)查和出具法律意見書之外,一個重要的工作就是提前與客戶的溝通,達(dá)成談判共識。 許多律師在商務(wù)談判中盡顯職業(yè)特點(diǎn),即對于合法性條款非常敏感、非常關(guān)注、非常重視,而對于商務(wù)條款就不那么敏感了,甚至認(rèn)為與已無關(guān)。因此,許多商務(wù)談判,最終雙方因合同條件無法達(dá)成一致而無法簽約,律師認(rèn)為自己在合法性上進(jìn)行了把關(guān),已經(jīng)盡職了,但隱隱約約感到客戶對自己不太滿意,但卻不知道問題出在哪里。 其實(shí),客戶非常希望律師在談判中發(fā)揮三方面的作用:第一,在合同上進(jìn)行把關(guān),即,律師在合同條文上要嚴(yán)密,不能出現(xiàn)漏洞;第二,借律師之力向?qū)Ψ绞〾,希望律師表現(xiàn)出專業(yè)性和權(quán)威性;第三,在交易出現(xiàn)法律障礙時,由律師設(shè)法予以排除?傊,客戶希望律師能夠全方位參與談判,客戶所離不開的律師是綜合型人才而不僅僅是法律專家,更不是單純的法條專家。 因此,律師在談判前與客戶的溝通就顯得尤為重要。筆者認(rèn)為,律師與客戶重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)溝通下列問題:第一、客戶談判需達(dá)到的目的、底線(包含商務(wù)條件的底線和法律條款的底線)及彈性目標(biāo);第二、客戶希望律師以何種身份參與談判;第三、何時由律師進(jìn)行主談;第四、律師在輔助主談人談判時的協(xié)調(diào)和配合事項;第五、談判過程中的讓步(包括法律條款的讓步)如何做出;第六、對方的基本情況分析。 日前,筆者協(xié)助受讓方參與了一起以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓項目的談判。通過與客戶的溝通得知,當(dāng)時出讓方正在同時與多方談判,而且出讓方的情況不明,開展律師盡職調(diào)查的條件不成熟也不允許。在此情況下,筆者與客戶商定按三個步驟開展工作,第一步是盡快與對方達(dá)成意向性協(xié)議,意向性協(xié)議簽訂后雙方都需向?qū)Ψ脚痘厩闆r并且允許律師(會計師)開展盡職調(diào)查工作,在意向性協(xié)議中還需明確簽訂框架性協(xié)議的條件,并且力爭獲得與對方的獨(dú)家洽談權(quán)(但不強(qiáng)求);第二步是在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上與對方達(dá)成框架性協(xié)議,向?qū)Ψ街Ц兑欢ǖ亩ń,確定簽訂正式協(xié)議的時間安排、財務(wù)審計安排、終止合作的條件,以及違約責(zé)任等;第三步即簽訂正式協(xié)議。最終,該項目完全按照上述步驟得以順利實(shí)施。 律師在談判當(dāng)中與客戶的配合,需要根據(jù)談判的類型(零和談判、雙贏談判、加值談判、競合談判),在談判的各個階段相互配合。具體而言: 談判布局階段:“布局就是爭取主動性,如我方要將準(zhǔn)備與對方談判的范圍、策略方向等都一一確定出來。與此同時,我方還要進(jìn)行反向操作,即防止被對方限定。一般來說,可以設(shè)法沖破限制另定議題,這樣會有利于整個談判結(jié)果的發(fā)展。”“展開談判也需要一定的策略。比如以高姿態(tài)展開可以占據(jù)優(yōu)勢、嚇敵在先、亂中取勝;以低姿態(tài)開始則能和氣生財、增值雙贏;先守后攻可以以逸待勞、乘虛而入;先攻后守能夠搶占先機(jī)、制敵在先;還可以采取先禮后兵或先兵后禮、訴諸感性或以法論述、長期策略或短期策略、全線開戰(zhàn)或單線攻擊等策略!3律師在此階段一般起到輔助作用,即輔助主談人做好布局工作。律師在此階段言語不宜多,應(yīng)以觀察和傾聽為主。 談判發(fā)展階段:在客戶循環(huán)或者交叉使用“拋出目標(biāo)法”、“施壓法”以及“締結(jié)法”時,律師應(yīng)當(dāng)保持風(fēng)度,要做到有禮、有理、有節(jié)。即使在雙方發(fā)生激烈爭執(zhí)時更應(yīng)如此,要用良好的談判風(fēng)度去贏得客戶甚至對手的敬佩與肯定。 談判應(yīng)變階段:“應(yīng)變需要談判者兼具冷靜、智慧和勇氣!4在此階段,主要商務(wù)條件已經(jīng)基本明朗,雙方很可能已經(jīng)進(jìn)入法律條款(合同草案)的談判中,因此,若最終的交易仍然存在法律障礙,律師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引導(dǎo),以期引起雙方對于交易中法律障礙和合法性的關(guān)注。 談判締結(jié)階段:律師在此階段往往會由輔助地位轉(zhuǎn)為主談人(但不是決策人),在對于交易以及雙方談判進(jìn)程、立場的充分了解和理解的基礎(chǔ)上,律師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的特長。“締結(jié)要因勢利導(dǎo),如果時機(jī)對我方有利,一定要馬上締結(jié),正所謂‘打蛇七寸隨棍上’,千萬不要拖拖拉拉,貽誤戰(zhàn)機(jī);另外,談判離不開妥協(xié)和讓步,如果沒有妥協(xié)讓步,談判就會進(jìn)入零和狀態(tài)!5律師應(yīng)當(dāng)根據(jù)談判的進(jìn)程起草和修改合同文本,并且要保留談判過程中的修改意見草稿備查。筆者經(jīng)歷過許多這樣的談判:雙方在第一稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行談判,先后進(jìn)行過多次甚至十余次修改,但最終雙方卻達(dá)成一致,認(rèn)為按第一稿的思路締結(jié)合同為好!此時,如果律師沒有保留第一稿草稿,其被動和尷尬就可想而知了。需要特別注意的是,律師一定要提前為客戶草擬合同文本,并且爭取在該合同文本的基礎(chǔ)上雙方進(jìn)行談判,這是爭取談判主動的關(guān)鍵,也是爭取有利于客戶的合同條件的關(guān)鍵,更是蠃得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵。 此外,在談判中熟練地使用筆記本電腦,能夠提升自身形象,并且節(jié)約雙方談判時間,這是律師的基本功,在此無須贅述。 三、合同擬制中應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn) 合同是雙方談判結(jié)果的體現(xiàn),也是雙方談判的成果和結(jié)晶,更是雙方在交易過程中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。筆者認(rèn)為,在合同擬制過程中,作為受讓方的律師,應(yīng)當(dāng)全面體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思表示,并且根據(jù)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點(diǎn),抓住以下要點(diǎn)進(jìn)行擬制(以出讓方轉(zhuǎn)讓100%股權(quán)為例): (一)簽訂合同主體 通常情況下應(yīng)當(dāng)列明三方主體,其中,出讓方為目標(biāo)公司全體股東,受讓方為受讓股權(quán)的全體股東,第三方主體即為目標(biāo)公司。 (二)“鑒于”事項 需重點(diǎn)列明簽訂合同的目的在于受讓方受讓出讓方在目標(biāo)公司的出資額(股權(quán)),承接目標(biāo)公司的資產(chǎn)(含國有土地使用權(quán))、承接目標(biāo)公司現(xiàn)有房地產(chǎn)項目等。 (三)“陳述及保證”條款 需重點(diǎn)列明下列陳述與保證事項:1、出讓方已經(jīng)向受讓方披露任何政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的、可能對其全面履行其在本協(xié)議項下義務(wù)的能力造成重大不利影響的所有文件,并且出讓方此前提供給受讓方的文件中沒有對任何重要事實(shí)的不實(shí)陳述或者遺漏;2、目標(biāo)公司的土地使用權(quán)和其他證照均系合法獲得;3、目標(biāo)公司在本協(xié)議簽訂日之前不存在或有負(fù)債、對外擔(dān)保和對企業(yè)價值和房地產(chǎn)項目有重要影響的承諾;4、目標(biāo)公司在本協(xié)議簽訂日之前已經(jīng)完成稅款的繳納;5、目標(biāo)公司不存在與員工的勞動糾紛;6、目標(biāo)公司無訴訟、仲裁、經(jīng)濟(jì)糾紛或被行政機(jī)關(guān)采取行政措施的情形,等等。 (四)“受讓方選擇終止”條款 需重點(diǎn)列明:由于目標(biāo)公司或者出讓方提供的資料不齊全、不完整、不真實(shí)、有遺漏、有缺失而導(dǎo)致受讓方無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)收購之目的之一的,則受讓方有權(quán)向出讓方和目標(biāo)公司送達(dá)書面通知,通知出讓方和目標(biāo)公司終止本協(xié)議。 (五)“收購的目標(biāo)公司及收購標(biāo)的”條款 這是合同的核心條款之一,需根據(jù)房地產(chǎn)項目具體情況詳細(xì)予以描述,原則上要將受讓方所關(guān)心的內(nèi)容全面羅列,如過于繁瑣,則應(yīng)當(dāng)以附件的形式詳列之。 (六)“企業(yè)收購方式及收購價格”條款 這同樣是合同的核心條款之一,在擬制的過程中,律師應(yīng)當(dāng)與受讓方聘請的會計師(或者受讓方的財務(wù)人員)密切配合,從法律和財務(wù)這兩個專業(yè)的角度精心進(jìn)行組織,確定收購方式及計價基準(zhǔn),以消除歧義,減少糾紛。 (七)“付款方式及時間”條款 受讓方最忌在股權(quán)轉(zhuǎn)讓及交接手續(xù)辦理完畢之前一次性付清收購價款。因此,在合同談判中就應(yīng)當(dāng)爭取“付款方式及時間”的主動。此外,在該條款中還應(yīng)當(dāng)明確約定此前受讓方支付的“定金”的處理方式。 (八)“員工勞動關(guān)系”條款 重點(diǎn)需約定:因交接日之前的情形致使工商變更登記手續(xù)完成后的目標(biāo)與員工之間因各類情況而向員工支付的社保費(fèi)、罰款和員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由出讓方負(fù)責(zé)處理,費(fèi)用由出讓方承擔(dān)。 (九)“各方權(quán)利義務(wù)”條款 需重點(diǎn)列明在下列事項當(dāng)中各方的權(quán)利義務(wù):1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理;2、目標(biāo)公司交接;3、或有負(fù)債及受讓方的追索權(quán);4、其他。 (十)“違約責(zé)任”條款 可分別針對根本性違約和一般性違約設(shè)計相應(yīng)違約情形及違約責(zé)任條款。以“違約責(zé)任”條款約束出讓方可能發(fā)生的違約情形。 上述合同談判和合同擬制的要點(diǎn)是以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項目的共性問題。若合同主體涉及到外資、國資等特殊主體,則應(yīng)遵循相應(yīng)領(lǐng)域的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 參考文獻(xiàn): 1、朱征夫:《房地產(chǎn)項目公司的法律問題》,北京,法律出版社,2001年1月出版。 2、3、4、5、肖春華:《商務(wù)談判技巧》培訓(xùn)資料,昆明,云南大朝房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司,2007年5月。
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