物業(yè)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)
第一章 公司決策機構(gòu)及總經(jīng)理室
第一條 總經(jīng)理室是物業(yè)管理公司最高一級的指揮決策機構(gòu),對公司一切重大問題作出最后決策。物業(yè)管理公司實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對公司負全面的責任。
第二條 副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責分管工作,重大問題報請總經(jīng)理議處,及時報告分管工作,完成總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會議安排的其他工作。
第二章 公司主要職能部門
第三條 辦公室。辦公室是總經(jīng)理領(lǐng)導下的綜合管理部門,負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查公司各部門的工作,處理日常行政事務(wù),管理公司的后勤,負責公司的人事勞資以及檔案文件管理和各種文字工作。
第四條 財務(wù)部。負責制定公司財務(wù)計劃和管理費的預算方案,監(jiān)控資金運用,做到?顚S茫回撠煾黜検召M及收費業(yè)務(wù)的管理,做好公司財務(wù)報表及費用分析報告,接受工商、稅務(wù)部門及業(yè)主的監(jiān)督檢查。財務(wù)部一般設(shè)會計、出納、收款員、票據(jù)票管員等崗位。
第五條 公共關(guān)系部。其主要職責是:建立和管理業(yè)主和租戶檔案,加強同業(yè)主和租戶的聯(lián)系;處理業(yè)主和租戶的投訴和糾紛;加強同社會相關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系,爭取社會各界的支持;負責公司的對外宣傳和各種對外活動;搞好公司內(nèi)部的員工關(guān)系;協(xié)助其他部門的工作。
第六條 工程部。工程部門是物業(yè)管理公司的一個重要的技術(shù)部門,主要負責所管物業(yè)及其設(shè)施設(shè)備的管理、養(yǎng)護、維修,保證物業(yè)的正常使用和其設(shè)施設(shè)備的良好運行。對業(yè)主入住后進行的裝修、改造,工程部要按有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查。
第七條 管理部。負責公司管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園庭綠化、治安保衛(wèi)、消防安全、車輛管理等工作。
第八條 服務(wù)部。主要是向住戶提供全方位的生活、辦公服務(wù),它以保本微利,為住戶提供方便為目的。其工作方式是,根據(jù)住戶的實際需要,設(shè)置各類綜合代辦服務(wù)。例如,訂送牛奶、報紙,接送兒童上下學,代接送客人,代購車、船、飛機票,代送各種禮品,室內(nèi)衛(wèi)生打掃,代請保姆,代預約出租車等等?傊彩亲粜枰,物業(yè)管理公司都應(yīng)盡量滿足。服務(wù)部門應(yīng)指派專人負責接待、聯(lián)系、安排這類服務(wù)。
第九條 發(fā)展部。主要是策劃和從事各種經(jīng)營項目,既為住戶提供服務(wù),又能為公司獲取利潤。例如,開辦超級市場、餐廳酒吧,美發(fā)美容,文化體育場所,以及物業(yè)租售代理服務(wù),物業(yè)估價和物業(yè)中介服務(wù)等等。
第三章 管理處與公司下屬企業(yè)
第十條 管理處是指公司下屬分區(qū)域或不同物業(yè)對象的管理機構(gòu),如某大廈管理處實施對所轄樓宇的管理,為大廈內(nèi)的業(yè)主和租戶提供服務(wù)。
第十一條 公司下屬企業(yè)是指由物業(yè)管理公司圍繞服務(wù)于所管物業(yè),積極開辦新企業(yè),在為業(yè)主和租戶提供服務(wù)的同時,又能廣開財路,增加公司收入。
除此以外,物業(yè)管理公司還可根據(jù)其規(guī)模大小等實際情況,增設(shè)相應(yīng)的部門。例如設(shè)立產(chǎn)業(yè)部,具體負責產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)籍管理和圖紙檔案管理。
物業(yè)管理公司機構(gòu)設(shè)置如圖1所示。
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