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境外企業(yè)應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的措施

作者：石家莊趙麗娜律師編輯出處：法律顧問(wèn)網(wǎng)·涉外jeanmcdaniel.com 時(shí)間：2011/7/4 16:51:00

境外企業(yè)應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的措施

正文：�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
　　
境外企業(yè)無(wú)法決定投資所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因此，對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)只能采用規(guī)避的方法，并盡量減少其不利影響：

　　1、做好對(duì)投資所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)估，注意借助大型國(guó)際投資咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)力量
　　
　　2、改變投資方式，實(shí)行海外企業(yè)本地化戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)投資所在國(guó)的公關(guān)策略

　　3、通過(guò)保險(xiǎn)手段減少系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失

　�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

　　1、境外投資要著眼于增強(qiáng)投資主體的核心能力
　　
核心能力指企業(yè)在特定的經(jīng)營(yíng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多方面技能、互補(bǔ)性資產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)融合，是不同技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組織，是識(shí)別和提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系。核心能力的強(qiáng)弱是企業(yè)實(shí)施境外投資的首要制約因素，也是決定境外企業(yè)抗拒經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力的重要指標(biāo)。不論在境外新設(shè)企業(yè)還是直接收購(gòu)境外股權(quán)，境外投資成功的關(guān)鍵在于是否發(fā)揮和增強(qiáng)了投資主體的核心能力，如果只是盲目并購(gòu)和多元化，往往導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

　　2、實(shí)行內(nèi)部診斷制度，完善境外企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

　　3、在加強(qiáng)境外企業(yè)管理的同時(shí)保持其經(jīng)營(yíng)的靈活性

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