以“怕上火喝王老吉”出名的加多寶集團這回有點“上火”了。近日，廣州藥業(yè)（以下簡稱“廣藥”）集團以“王老吉品牌擁有者”的名義，在一次新聞發(fā)布會上的發(fā)言，終于惹惱了紅罐王老吉所屬的加多寶集團。隨即，加多寶在其官方網(wǎng)站上發(fā)表了一份措辭嚴厲的聲明。雙方大打口水戰(zhàn)的背后實則是對王老吉品牌使用權討價還價的一番較量。

　　事件回放

　　廣藥集團稱：王老吉品牌價值超千億

　　11月10日，廣藥集團在“中國知識產(chǎn)權（馳名商標）高峰論壇暨廣藥集團王老吉大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新聞發(fā)布會”上宣布，廣藥集團旗下“王老吉”品牌價值，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估有限公司評估為1080.15億元，成為目前全中國評估價值最高的品牌。

　　在發(fā)布會上，廣藥集團稱，據(jù)2008年國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，王老吉在全國罐裝飲料市場銷售額上，已成為“中國飲料第一品牌”。而AC尼爾森相關調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，自2007年下半年以來，王老吉在中國罐裝飲料市場的銷售額已遠超可口可樂碳酸飲料。從2002年到2009年，王老吉涼茶飲料有著96%的平均年增長率。

　　廣藥集團總經(jīng)理李楚源還在發(fā)布會上透露，廣藥集團王老吉涼茶今年銷售預計可達150億元，成為中國涼茶產(chǎn)業(yè)的開拓者和領軍企業(yè)。并表示，“爭取在2015年王老吉大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)500億元”。同時，廣藥集團還宣布在全球范圍內(nèi)公開招募新合作伙伴。

　　加多寶抗議：紅罐王老吉與廣藥無關

　　發(fā)布會召開兩天后，紅罐王老吉生產(chǎn)商加多寶集團即在官網(wǎng)上發(fā)表澄清聲明，稱“紅罐王老吉產(chǎn)品是由香港鴻道（集團）有限公司中國內(nèi)地旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售的，并非廣藥集團生產(chǎn)和銷售”。而“鴻道集團是在香港成立的私人企業(yè)，廣藥集團與鴻道集團、加多寶企業(yè)之間無任何隸屬關系，也不存在任何形式的控股、參股等投資關系”。

　　在聲明中加多寶還表示，廣藥集團在新聞發(fā)布會上多次提及汶川大地震1個億的捐助行為，在未經(jīng)加多寶同意或授權的情況下使用紅罐王老吉產(chǎn)品圖片以及那句家喻戶曉的“怕上火喝王老吉”等，加多寶“深表遺憾”。

　　記者從加多寶集團相關人士那里獲悉，加多寶此次公布王老吉真相的做法只是為了要討個公正的說法，“而直到目前，事情已經(jīng)越鬧越大，但廣藥就是避而不談”。

　　新聞背景

　　租期將滿，廣藥欲另結新歡？

　　1997年，廣藥旗下的廣州羊城藥業(yè)股份有限公司王老吉食品飲料分公司與香港鴻道集團有限公司簽訂了商標許可使用合同，合同規(guī)定，鴻道集團有限公司自當年取得獨家使用“王老吉”商標生產(chǎn)銷售紅色紙包裝及紅色鐵罐裝涼茶飲料的使用權，合同有效期至2011年12月31日止，有效期15年。而廣藥下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)則自主生產(chǎn)銷售綠盒裝王老吉。

　　2002年，加多寶對“王老吉”重新品牌定位后，開始大筆投入品牌推廣，迅速打開市場。公開數(shù)據(jù)顯示，加多寶從2002年銷售額不及2億元，2003年銷售額躥升至6億元，2007年飆升到50多億，尤其是2008年為地震災區(qū)捐款1億元的手筆，更是令王老吉聲名大振，當年加多寶銷售額高達140億元，創(chuàng)造了中國飲料的奇跡。

　　日前，廣藥集團舉行新聞發(fā)布會，宣布王老吉品牌價值高達1080.15億元，遠超海爾此前創(chuàng)下的855億元紀錄，成為中國第一品牌，并公開全球招募新合作伙伴。因廣藥集團在其網(wǎng)站公開以“王老吉品牌擁有者”名義展示紅罐王老吉產(chǎn)品及銷售數(shù)據(jù)，擁有紅罐王老吉經(jīng)營權的加多寶集團很“上火”。

　　“雙方爭議的焦點恐怕正是續(xù)約價格上的分歧。”日前，廣藥集團一位知情人士向記者透露，“隨著王老吉涼茶市場的增長，其品牌價值也必然越來越高。在王老吉品牌價值重估后，其使用成本也應該水漲船高”。

　　不過“鴻道集團（加多寶資方）與廣藥集團之間無任何隸屬關系，也不存在任何形式的控股、參股等投資關系”的說法并不準確。相反，“香港同興藥業(yè)與廣藥集團各持有廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司48.0465%股份，而前者與香港鴻道集團為同一實際控制人”。

　　這樣錯綜復雜的裙帶關系，意味著“廣州王老吉藥業(yè)若要將王老吉改租他人，恐怕難以繞開同興藥業(yè)的首肯。換句話說，加多寶不主動放棄續(xù)約，廣藥則很難另結新歡”。上述知情人士直言。

　　業(yè)內(nèi)觀點

　　商標權和品牌價值需分清

　　“王老吉的品牌推廣其實一直是加多寶在做�！庇浾咻氜D(zhuǎn)聯(lián)系到了一位了解加多寶與廣藥集團關系的業(yè)內(nèi)人士。在他看來，廣藥擁有商標權，但不能將品牌價值歸入自己麾下。商標價值不等于品牌價值，商標是商品的符號，品牌價值則與生產(chǎn)經(jīng)營者的廣告投入、銷售營運密切相關，廣藥高調(diào)宣布品牌價值千億缺乏實據(jù)，甚至有貪加多寶之功的嫌疑。

　　該業(yè)內(nèi)人士透露，“王老吉藥業(yè)是由廣藥集團與香港同興藥業(yè)公司合作成立的中外合資公司，廣藥對該公司的控股實際上只有48.05%，并非全權所有。加之廣藥集團在國外沒有商標注冊權，廣藥所稱要走出國門，實際是無法真正走向世界的”。記者查證得知，廣藥持有廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司48.05%的股份，2010年上半年財務數(shù)據(jù)顯示，其主營業(yè)務收入8.36億元，但其發(fā)布會上宣稱“今年銷售預計可達150億元”。

　　消費者說

　　不知道王老吉有兩個“娘”

　　盡管王老吉如今已成為家喻戶曉的品牌，但很多消費者在選購王老吉時，只認“王老吉”這三個字，并不知曉紅罐裝、綠盒裝王老吉分屬兩家公司。

　　很多消費者反映，之所以購買王老吉，還是因為汶川地震發(fā)生后，加多寶的慷慨捐助行為贏得了中國消費者的人心。而當一些消費者聽說廣藥和加多寶的口水戰(zhàn)之后，認為廣藥不占理，是在做一個不負責任的“摘桃者”。更不客氣地講，廣藥力圖在消費者面前混淆兩個不同屬性的王老吉產(chǎn)品，結果是搬起石頭在砸自己的腳。也許，當消費者知道了紅罐王老吉和綠盒王老吉的真相后，在購買王老吉時會更加學會去選擇。